西部決策網訊 略陽縣行政審批服務局在全面推行以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”為核心的6S管理基礎上,系統(tǒng)謀劃、縱深推進,打出“環(huán)境治理、隊伍優(yōu)化、機制創(chuàng)新”三位一體組合拳,推動6S管理從“塑形”向“賦能”轉變,激發(fā)干部隊伍活力,讓政務服務煥發(fā)生機。
環(huán)境治理“筑基”,打造規(guī)范有序新體驗。縣政務服務大廳以往物品擺放隨意、線路雜亂現(xiàn)象不再,現(xiàn)以環(huán)境治理為深化6S管理“先手棋”,對大廳全面標準化、可視化改造,科學規(guī)劃功能分區(qū),實行物品定置定位管理等,清除衛(wèi)生死角與管理盲區(qū),既為企業(yè)和群眾營造舒適辦事環(huán)境,提升工作效能,規(guī)范有序的物理空間奠定了高效運轉的基礎。
隊伍建設“賦能”,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)新活力。6S管理核心在“人”,略陽縣行政審批服務局以隊伍建設為“引擎”,開展賦能行動,組織業(yè)務技能競賽、政務服務禮儀培訓等,將6S管理要求內化為干部日常行為準則,激發(fā)干部責任意識等,實現(xiàn)從“被動服務”到“主動作為”轉變,加速形成行政審批“鐵軍”,迸發(fā)干事創(chuàng)業(yè)新活力。
機制創(chuàng)新“增效”,構建高效運轉新格局。為打破“干多干少一個樣,干與不干一個樣”躺平狀態(tài)。行政審批服務局創(chuàng)新推出《略陽縣行政審批服務局評優(yōu)推薦與事業(yè)人員職級晉升實施辦法》,以積分制為主,對駐村、窗口、中層及創(chuàng)新貢獻等進行科學賦分、精準積分。積分結果與評優(yōu)評先、職級晉升等掛鉤,形成鮮明導向,激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。今年以來,推薦職級晉升人員5名,任用中層股長4人。極大地激發(fā)了干部職工的工作熱情,形成了人人為單位爭榮譽,為自己拼前程的嶄新格局。
略陽縣行政審批服務局負責人表示,通過“三位一體”的系統(tǒng)推進,6S管理已從一項改善環(huán)境的舉措,形成人人參與6S管理、享受管理成果的良好氛圍。下一步,我局將繼續(xù)堅持這一路徑,不斷激發(fā)干部隊伍新活力,為優(yōu)化全縣營商環(huán)境、推動高質量發(fā)展提供更強有力的服務保障。(供稿:馬莎)